破局 “三高”｜珠城科技 × 埃林哲：集成供应链重塑家电连接器交付新标杆

在家电连接器行业迈向高质量发展的关键阶段，市场对企业的交付效率、成本管控与柔性响应能力提出了更高要求。作为深交所上市（301280）、专注连接器系统解决方案的高新技术企业，浙江珠城科技股份有限公司始终以行业引领为目标，持续探索供应链体系的优化升级之路。为进一步构建更具竞争力的运营体系，珠城科技携手埃林哲，以端到端集成供应链 ISC 变革为核心，全面推进供应链能力革新，成功实现从被动响应到主动操盘的跨越式升级，树立起家电零部件行业供应链转型的全新标杆。

面对行业快速迭代与市场需求多元化的发展趋势，珠城科技立足自身发展战略，聚焦成本、交付、质量三大核心维度，致力于打造以客户为中心、兼具柔性与效率的现代化供应链体系。埃林哲凭借深厚的行业咨询经验与数字化服务能力，深度贴合珠城科技的发展需求，量身定制全链路供应链升级方案，助力企业在激烈市场竞争中构筑持久优势。

埃林哲结合珠城科技实际运营场景，采用 “4+3+5” 三阶实施路径，全程 12 个月深度陪跑，确保体系搭建、运作优化与绩效固化无缝衔接。

① 前 4 个月完成现状诊断与供应链策略规划，搭建起 S&OP 产销协同、供应商与生产协同的完整流程体系；

② 中期 3 个月推进方案试运行，落地量化模型并完成组织优化与能力赋能；

③ 后期 5 个月持续跟踪调优，实现流程与系统的全面固化，让供应链变革真正从规划走向实效。

在项目推进过程中，埃林哲与珠城科技深度协同，围绕供应链全流程开展多项关键举措。

① 双方共同搭建 S&OP 产销协同体系，借助 PSI 工具实现需求、供应与库存的闭环管理，让供应链运营更具前瞻性与可控性；

② 构建高效的供应商协同机制，提升供应链上下游响应速度，实现精准备货与高效联动；

③ 优化生产协同模式，通过均衡排产提升产能利用率与生产稳定性；

④ 成立集成供应链专项部门，以全链统筹的组织模式打破协同壁垒，实现内部运营一盘棋；

⑤ 同步落地 SAP 数字化工具，让供应链全流程可视可控，以数据驱动决策升级，全方位夯实供应链运营根基。

经过体系化变革与持续深耕，珠城科技供应链运营实现全方位提质增效，交出了亮眼的成绩单。在降本增效方面，2026年一季度存货库存与人力投入均实现优化：制造用工人数同比下降 7%，库存周转天数合计下降 23 天、降幅达 27%，成品库存总量同比下降 37%，运营成本与资源利用效率显著改善。在交付能力上，成功支撑历史最高发货量，接单量、出货量、生产总量分别实现 55%、35%、33% 的同比增长，以更轻盈的运营状态支撑业务高速增长，实现精准备库与高效交付的平衡。

此次珠城科技与埃林哲的深度合作，不仅是一次供应链流程的优化升级，更是企业组织能力与运营模式的系统性革新。双方合力打造的短交期、高柔性、低成本供应链能力，既为珠城科技的持续高质量发展筑牢根基，也为家电连接器乃至整个家电零部件行业提供了可复制、可推广的供应链升级范本。未来，埃林哲将继续以专业的数字化与供应链咨询服务，陪伴更多优秀企业突破发展边界，在行业变革浪潮中抢占先机，共赴高质量发展新征程。