SAP卓越服务商

概述

20年来,埃林哲为企业提供咨询引领的端到端的数字化转型解决方案与产品服务,成为企业数字化转型的卓越服务商。

埃林哲具备SAP全线产品的服务能力,SAP实施专家结合埃林哲整体的解决方案服务能力及世界先进企业管理理论与实践沉淀,凭借20年的信息化服务经验,在多个行业和众多客户赢得了良好的口碑。未来将帮助国内外更多企业实现转型,改善绩效,降低成本。

我们的优势

20

20年来深耕行业

1000

近1000家客户信任

一站式

一站式

优势服务行业

获取方案

埃林哲具备国际顶级厂商SAP产品的实施服务能力

金牌伙伴

SAP官方授权VAR渠道金牌合作伙伴

云服务伙伴

SAP 2019年度快速成长云服务合作伙伴

智能业务伙伴

SAP智能业务流程机器人荣获最信赖合作伙伴

SAP创新咨询

SAP创新咨询委员会创始会员之一

创新生态联盟

SAP工业互联网创新生态联盟首批成员

BTP实施

SAP BTP卓越实施伙伴奖

创新方案奖

SAP S/4HANA Cloud+经销商门户解决方案
荣获2021SAP合作伙伴创新大赛创新解决方案奖

埃林哲的SAP服务蓝图

全景解决方案 数字化转型 引领行业变革

聚焦企业数字化转型,埃林哲提供SAP全线产品解决方案,并利用强大的自研能力在SAP BTP平台上
做方案创新,引领行业变革和数字化转型,帮助企业建立数字化体系。

多产品线服务能力和实施服务范围

套装软件
SAP S/4HANA、 SAP S/4HANA Cloud、SAP BTP(CPI / iRPA / SAC…)、SAP BW、SAP BPC、
SAP ME、SAP PLM、SAP SF、SAP HCM等
全栈实施服务能力

标准化实施

Standardization implementation

提供SAP 全产品线标准周期和全模块的信息化建设实施,高质稳健地帮助企业搭建数字化建设的基座;常规项目标准化实施周期为6个月实施上线,并按需支持系统运转工作。

短周期快速实施

Short-period rapid implementation

根据客户特殊需求,结合产品特性和实施模块灵活调整实施周期,加快信息化建设的步伐,SAP Cloud ERP 项目最短周期可以在3个月完成实施线,SAP OP ERP 可根据行业和模块在4个月完成实施上线工作。

云交付实施

Cloud delivery implementation

整合出“混合”交付的模式,以远程交付配合现场交付的模式进行推进,从交付质量、交付模式、项目经济性角度整体考量,可以应对受环境、空间、时间等因素影响的项目,保证灵活的交付。

打造企业数字化建设的基座,支撑长远的数字化发展之路;

提升企业整体业务效率、管理效能和经营管理决策能力;

促进各个业务板块的专业化和精细化发展;

为公司整体发展战略提供保障。

95%
客户满意度
90%
运维续签率
7*24
7*24小时

紧急支持服务

Emergency support

提供7*24小时的响应客户提报的紧急问题。

Basis技术服务

Basis technology

提供系统应用层技术运营服务,提供定期巡检和故常排查与解决服务,提供数据库性能优化服务;提供系统维护、拷贝和删除服务;提供系统迁移、规上升级服务。

应用模块运维服务

Application module

提供日常问题咨询答疑服务,提供月结、年结支持服务;提供协助原厂处理SAP系统本身的Bug服务。

系统变更支持服务

System change support

提供用户培训服务,提供系统配置、开发变更服务,提供流程诊断优化服务。

专项支持服务

Special support

审计、上市、税改、供应链优化、成本优化等专项支持服务。

95%
客户满意度
90%
运维续签率
7*24
7*24小时

保障系统在上线后各业务流程的问题能及时得到解决,确保业务顺利进行;

支持客户日常系统运营,保证客户工作顺利开展;

支持客户IT团队实施内部优化项目和推广项目;

提高企业SAP系统运行的效率和稳定性,保障数据的安全性,提升系统维护/升级的可靠性;

提高客户IT部门人员的SAP专项技能和解决问题的能力,帮助企业建立有效的运维能力;

使企业由被动处理问题,逐步建立起主动监控和预警体系。

财务管理优化

financial management

财务职能向决策支持转变,不断完善业财一体化系统集成设计,提升财务价值管理和价值创造的能力。

人力资源优化

human resources

人力资源体系建设及优化。

内控流程优化

Internal control process

在合规的前提下,实现营销、制造营运(生产、采购、仓储、质量)管理优化等。

服务产品优化

service products

实现应用组件升级优化

系统推广优化

Special support

在原有基础上新增法人/工厂,推广系统应用;实现法人合并与拆分,满足企业管理需求。

系统集成优化

system integration

实现费控、银企、金税、电票、财务共享、WMS,SRM,CRM,MES,DMS等系统集成优化。

BASIS基础优化

BASIS foundation

实现SAP系统性能优化、灾备、SAP集团拷贝、系统架构调整、软件维护更新、系统迁移、系统升级等优化。

数据治理优化

data governance

实现组织数据、科目、客户、供应商、物料、利润中心、成本中心等规划治理优化。

成本优化方案

Cost optimization

生产成本精细化管控,提供事前计划,事中控制, 事后分析及多维度分析。

人力资源管理方案

human resources

提供系统的“战略-组织-人才”优化方案,针对人员及组织架构,为客户打造符合战略发展的优化调整方案。

销产供协同方案

Supply and coordination

提供以主数据为基础打造企业数字化高效协同供应链体系,实现OTD信息全流程透明化管理,提高企业运营效率,降低库存成本,提升交货及时率。

产品组件升级方案

Product components

提供专业团队为客户进行应用组件升级,已满足不同客户的业务需求。

系统推广实施方案

System promotion

基于埃林哲快速实施方法论,实现系统的快速推广上线。

系统集成优化方案

system integration

提供一套标准化接口方案,实现SAP系统与外围信息快速稳定集成,提高数据交互的及时性、数据共享的准确性。

BASIS优化方案

BASIS optimization

埃林哲总结了一套BASIS优化套件方案,为客户提供系统性能优化、灾备、系统迁移、SAP集团拷贝、系统架构调整、软件维护更新等优化服务。

数据治理方案

ata governance

建立主数据规范标准,统一COA、客商、物料等主数据流程、标准规范,确保会计信息口径一致、可比支撑横向及纵向逐级财务分析。

我们的创新解决方案

“埃”Move解决方案

“埃” Move 帮助您将SAP系统更简单、高效转换到 S/4 HANA

面对不同客户的系统转换需求,提供多种系统升级转换路线。结合SAP系统转换最佳业务实践,结合埃林哲升级项目实战经验,让SAP系统升级&迁移不再受历史数据、停机时间、自开发程序、系统接口等束缚,可以更加灵活、从容。

以您期望的速度采用新的创新,将现有的 SAP ERP系统进行完整的技术转换为SAP S/4HANA;

涵盖相关业务数据从SAP ERP 到 SAP S/4HANA的迁移,将业务流程的重新设计与保留历史数据相结合;

迁移主数据淘汰旧环境,高度标准化,在创新平台上实施具有预配置最佳实践内容的创新业务流程,以最佳实践为动力及基于流程&数据治理的核心交付模式:即服务/咨询项目。

三种成熟的系统转换路线,包含全新实施、直接转换、选择性转换,满足不同客户的系统转换需求。

基于SAP转换最佳业务实践方法论,使用原厂转换工具,对系统版本一致性以及自开发代码进行有效检查,对升级过程风险实时掌控。

埃林哲是SAP 金牌合作伙伴,基于SAP可满足各种复杂业务转型场景 ,实现一次上线实现多个项目。

Move S/4HANA之后,可通过SAP BTP(Business Application Platform)技术业务平台,与埃林哲打造的行业云解决方案快速完成部署及应用。

优化和标准化:基于企业经营和业务需求,将技术升级和业务转型可以合二为一,让系统转换与业务提升携手并进。

对于较大型集团型企业,既能成功的完成系统转换,亦能将系统转换周期及生产系统停机时间得到最大保障。

基于S/4 HANA数字化新平台,实现嵌入式分析:广泛应用新技术(大数据、物联网、机器学习、人工智能、RPA等),进行实时业务处理与KPI指标分析。

数据完整性:可以全部或者部分提升业务处理效率,减少数据足迹、增加吞吐量、提高分析和报告速度、减少流程步骤。

BTP创新方案

借助 SAP 业务技术云平台,埃林哲将全景信息解决方案以全新方式在平台上开展创新,帮助企业打造敏捷业务流程。

基于S4HC 和经销商门户的系统架构,将S4HC、BTP、经销商门户有机结合,旨在搭建企业和经销商运营的桥梁,实现企业管理和经销商的业务协同管理,为经销商管理保驾护航。

内容及收益:

全面协同:实现和SAP在订单、库存和财务协同;

提升效率:减少人工过程和错误,减少时间成本,提高企业与经销商沟通效率;

精细核算:实现经销商业务管理的核算精细度,并提升了企业内部管理核算的精度;

打破壁垒:打通企业和经销商在订单、库存、财务层面的渠道,实现订单、促销等业务与经销商之间的相互关联。

关键优势:

支撑整体灵活多变的前端业务,实现销售订单归集,集中管理,促销规则的灵活构建。

建立快速响应市场的供应链体系,对内实现管理所需数据分析,对外展现销售及市场所需数据,达成精准的市场预测。

构建企业与经销商的信息协同平台,打通企业ERP管理与经销商管理间的壁垒,实现企业和经销商在订单、库存、财务层面的协同,提高管控能力。

界面友好与自动化提升效率减少成本,门户系统的自动入单至ERP,减少工作量与雇佣成本,面向功能的极简界面设计,大大提升下单效率。

埃林哲基于S4HC私有云产品特点,结合客户实际需求,打造适用所有行业的S4HC私有云 + IRPA方案包,为数字化的智慧企业保驾护航。

内容及收益:

降本增效:以较低的成本节约资源,从事高价值的任务;

全天高质服务:减少响应服务的等待时间,提供更准确的服务方案;

提高合规性:有效的执行分析能力(例如,跟踪有据可查的审计步骤);

减少人工错误:机器人全部执行,挑战100%的准确率。

关键优势:

S4HC云服务的高灵活性和低成本
OnPremise的安全性和定制化服务
自动化业务机器人的智慧辅助

多产品线服务能力和实施服务范围

方案特色

面向企业营销、供应链场景形成端到端的赋能。

营销+供应链闭环、制造闭环、咨询+精益化经营闭环。

策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略。

面向业务场景

营销服务、采购服务以及制造服务;

需求、计划、订单交付、供应、回流;

企业信息流优化管理。

价值

缩短现金周转时间,降低企业面临的风险;

提供可预测收入,实现盈利增长;

在整个供应链领域建立信息系统;

建立整个供应链的绩效考核准则。

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