经销商生命周期管理

从准入、开户、建档、考核到闭户的生命周期管理，提高运营的及时性与协同效率。

经销商进销存管理

实时掌握全国范围内的一网、二网经销商库存及销售情况，库存全网的打通，调拨效率和成本优化。

营销管理

规范而高效地进行促销返利结算与市场费用管理，提升渠道积极性与活力。

经销商管理赋能

通过会员运营、售后服务系统、道路救援体系提高客户体验，对经销商人员进行培训。

一个系统、一盘货

重点优化拉通总部仓库、中转仓、一网、二网经销商库存资源配置效率。提高配送时效的同时，降低库存成本。

订单履约协同

通过车架号跟踪车辆存放的仓库，改善补货、调拨、发货等物流配送业务运作效率，仓店协同履约。

提高客户体验

利用多种配送资源，及时快速配送。

质量数据追溯

从MES、ERP、PLM、SRM多个分散的业务系统中实时采集质量数据，保证质量数据完整性与可靠性。

质量问题处置操作的友好性

基于质量工程师等用户角色进行业务模型，提供友好的工作台导航、亮灯看板、自定义常用的功能快捷方式。在统一的界面操作多个烟囱型异构数据源业务系统的数据，融入PDCA管理闭环，执行标准化管理流程改善质量问题，追踪每个缺陷问题的改善结果。

提升质量管理流程跨部门协同效率

通过端到端质量问题处置流程优化建设，确保质量问题相关数据在公司内外部执行层的透明流转，实现质量问题处理过程的高效协同沟通。