行业门槛高，行业头部企业需要借助数字化手段做好存量市场，并探索新市场
医药流通企业毛利率低，淘汰了大量小型企业，行业门槛较高。头部企业通过规模效应完成集中配送、产品分销，做好存量市场，探索新兴互联网市场，需要传统ERP实现供应链及财务核算以及数字化平台的线上运营。
行业企业数字化建设重点在于供应链体系的高效
行业企业数字化建设重点在于供应链体系的高效。因为药品流通企业的核心竞争力就在于药品周转的效率，虽然价格、客户关系等也是重要的影响因素，但可发力的余地不大。而通过数字化手段提高端到端的供应链水平是切实可行的方案。
数字化助力两票制业务提升效率
实现系统层面对两票制相应发票、随货同行单的上传与打印，引入电子签章实现电子签名等，提供客户服务门户实现检验报告书等电子资质文件的查询与下载，都能有效地提高业务效率和提升客户满意度。
GSP合规解决方案
药品经营质量规范（GSP）是任何医药流通企业必须满足的，其中对信息化系统也提出了相应的要求，需要在供应链平台中予以满足。 随着药品配送企业的并购、集中化，国家对企业监管的要求也越来越严。经营过程的质量合规是红线，必须借助信息手段进行自动提醒和管控，否则很容易导致管理手段滞后、失控，影响经营的合法性。
智慧供应链解决方案
以供应链平台为核心系统，打通上下游客户，实现从生产厂家到医院/终端客户的智慧供应链，以快捷、精准地完成配送业务。 国家政策频繁调整，供应链平台要能足够的灵活性，能快速进行调整以适应新业务。同时对主流的外围系统均提供通用接口，实现快速复制和对接。
上下游协同解决方案
上下游经销商数量众多，管理水平和信息化能力参差不齐，需要企业建设方便易用的上下游协同平台，实现端到端的全供应链业务链条打通。 从供应商采购协同，到医院SPD对接，再到经销商门户，供应链平台不仅仅是练好内功，还要着眼于各供应链流程角色应用系统的集成和衔接。
两票制业务解决方案
医院集中配送和纯销业务往往占了医药流通企业销售额大头，实现系统层面对两票制相应发票、随货同行单的上传与打印，引入电子签章实现电子签名等，提供客户服务门户实现检验报告书等电子资质文件的查询与下载，都能有效地提高业务效率和提升客户满意度。
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