精准可落地的智能制造规划与建设
埃林哲在为制造企业进行智能制造规划和落地实施时，沿着智能制造要素→智能制造能力→智能制造系统的发展方向，建立、完善、扩展企业在研发设计、生产制造、物流仓储、订单获取、产品服务等各个环节的“智造能力”，最终形成完整、高效、科学的智能制造系统。
以客户为中心的数字化转型及协同平台建设
制造业数字化转型的步伐，期望以客户为中心，打破企业各个职能板块（部门）之间的链条式形态，形成网状式协作形态。鹰π数字赋能平台解决制造企业面向业务场景的、跨越多个信息化系统进行数据分析和业务执行的协同需求；通过基础共享服务构建业务中心与数据中心，面向用户角色构建灵活的业务应用场景，加快业务响应需求。
制造业迫切需要咨询引领管理提升
在数字化建设过程中，制造企业更加注重咨询的引领作用，埃林哲可以为制造企业提供覆盖全企业生命周期的CIO伴随服务、IT规划、智能制造规划、流程优化、数据治理、专项管理轻咨询（IPD、ISC、数字化诊断）服务。
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