行业数字化转型方向概述

研产供销协同一体化是制药企业数字化的核心

制药企业数字化核心是做好研发、销售和生产的协同,实现研产供销协同一体化。通过营销平台准确掌握渠道库存及消耗速度,由精确销售预测生成生产计划,再通过合理的排产拉动物料需求计划,从而实现供应链的精准、高效、低成本运转。

全面实现生产过程的自动化数据采集,实现数据驱动业务

在数字化浪潮下,生产过程引入物联网等先进技术手段,全面实现生产过程的自动化数据采集,为数据驱动业务提供基础。

重点关注GMP合规性质量验证

医药在生产过程中需满足各种质量规范,这也是产品推向市场的必要条件,要重点关注GMP、CSV等合规性质量验证。

详细了解场景解决方案

GMP合规解决方案

整个生产过程必须满足GMP生产质量管理规范,相应的信息化系统也要做合规性改造,通过埃林哲行业方案包可快速实现

药品追溯平台解决方案

药品上市许可持有人(MAH)必须建立药品追溯平台,实现从生产入库到流通,再到终端和患者的全链条追溯。在满足质量法规的前提下,做好采购原物料的准入,销售客户的资质证照管理,以及对生产全过程的质量管控。

营销平台解决方案

掌握渠道和客户,提供基于移动互联网的区域化管理、营销管理平台,有利于掌握整个营销渠道,整合营销资源,控制营销费用,有效地提高销量,进而实现利润目标。利用新技术手段,在数字化营销、移动客户关怀上下功夫,稳固存量市场,开拓增量市场。

生产执行管理(MES)解决方案

按照GMP的要求引入成熟的MES系统,对生产批记录进行实时、翔实的记录,并对过程质量偏差进行控制。通过手持设备、赋码流水线的应用,增强过程自动化,实现高效生产及过程追溯。

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