打造大消费企业供应链数字化升级

供应链系统能够将把集团、分公司、门店、商品、仓库、供应商主数据所产生的业务数据有机结合，从一个统一的视角展示产品运营建造过程的各种影响因素，服务于企业规划决策，并且以自动化的信息流程达到整个供应链的最佳化。

成本上，以最低价优先，返利+供应商综合绩效作辅助，通过供应商询比价，有助于企业在同类产品供应商中寻找合适的合作伙伴，为企业降低成本提供条件。

有效性，企业引入SCM供应链管理，不仅仅是追求单边利益和单方面成本，而在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，使系统总成本降至最低。因此，供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使整个供应链系统处于最流畅的运作中，扎根于良性循环、驻足于长远发展。

管理上，企业把分公司、门店、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体。订单的采购、物流的配送、动态库存、门店请货及调剂，以供应链系统动态良性循环，实现集团统一管理，分公司放权经营，门店业务申请，解决企业战略、战术、作业多层次问题。

云时通供应链中台，是埃林哲旗下独立运营的自研品牌——云时通系列产品之一，致力于搭建端到端的实时供应链可视平台，优化供应链资源配置、提高供应链效率，实现敏捷反应、适应环境的弹性能力，以及高效、低成本服务客户的能力；为泛零售企业提供全业务场景赋能，帮助企业打造可持续优化的数字化创新能力，实现标准业务能力的复用，达到降低开发及交付成本、缩短开发周期、提高项目交付能力与效率的目标。