供应商管不好、经销商看不透？云时通SRM+DMS+AI让出行产业链一屏掌控

采购审批卡在某个节点动不了、经销商信息散在Excel和微信里、信用额度靠拍脑袋、营销费用核销要走一个月……泛出行行业的供应链管理之痛，远比你想象的深。当SRM+DMS遇上AI，一条从采购到售后、从信用到考核的全链路智能闭环正在形成。

云时通将出行产业链的AI能力划分为两大板块、六个核心场景——上游管好供应商，下游激活经销商。接下来，我们将逐一拆解每个场景如何让效率发生质变。

为什么出海能力出现在供应链管理方案中？ 泛出行企业的出海，本质上是供应链体系的出海——海外供应商寻源、海外经销商网络搭建、海外物流成本核算、海外合规认证管理。云时通的出海数据智能收集，为SRM的海外供应商评估和DMS的海外市场拓展提供数据底座，让出海决策不再是“拍脑袋”。

经销商管理驾驶舱将分散在Excel、微信、邮件中的经销商信息统一汇聚，从签约建档到对账结算，全流程一屏掌控。总部通过经销商管理驾驶舱，实时查看各经销商的销售额、库存周转率、回款率、客户满意度等核心指标，支持按区域、按等级、按时间多维下钻分析。

供应商侧：采购审批从“天级”压缩至“分钟级”，海外供应商寻源从“人工调研”到“AI自动洞察”，供应商风险从事后排查升级为事前阻断。

经销商侧：从签约建档到对账结算全流程线上闭环，信用额度由AI动态评估，库存水位实时可视，营销费用核销从“月级”到“天级”，售后实现AI智能派单，业绩考核自动评分定级——优秀经销商的成功经验，还可通过AI自动沉淀为“金牌运营手册”供全网复制。你的出行产业链，准备好一屏掌控了吗？