云时通供应链中台:打造可视化管理,实现供应链高效协同

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随着全球化的不断推进,企业之间的竞争已经不再是单一的个体竞争,而是演变成了供应链之间的竞争。因此,企业未来的发展需要优化供应链系统,提升整个供应链的效率、降低运营成本、优化资源配置,从而在激烈的市场竞争中获得优势。

而对于领头的标杆企业来说,这类企业往往先触摸到行业天花板,外面的生态关系、经销商、零售店、大分仓等就不足以在ERP内完成。2010年,云时通依托于埃林哲多年的ERP实施服务经验应势而生,基于业务+数据双中台架构,潜心打造供应链业务中台,提炼出多种应用场景,专注为大消费、大健康、餐饮、制造行业中大型企业客户提高销、采、产、配高效协同能力,实现降本增效。

全渠道订单管理

围绕多业务的中大型企业,实现全渠道订单自动化管理,构建整体架构,实现对O2O电商平台、自建商城、分销等平台订单库存共享,支持精细化管理仓储、物流,报表、对账,对接WMS和SAP等系统,赋能企业高效履单能力,提升客户满意度。

• 多渠道订单智能流转

对零售、连锁、分销品牌,通过多渠道、多业务模式差异化流程管理,智能化业务应用,以供应链中台分析历史数据,进行千万级订单分配调度,订单自动寻仓,提高订单处理速度。

• 全渠道订单库存可视化

线上线下全渠道订单、库存数据可视化,实现自动库存调拨,支持业务与履约中心和中央库存交互,提高周转率。

• 统一对账结算

支持新零售电商、门店、客户、经销商的统一对账结算,帮助品牌商实现从履单、对账、开票、回款标准化、在线化,提高运营效率。图片

智能库存管理

支持多区域、多层级库存管理,支持多种库存作业实现全局共享库存管理,盘活库存资源,提高库存周转率,降低呆滞库存,进行仓库自动预警,同时以条码追溯和一物一码管理帮助企业实现高效库存管理。

• 全局库存可视化

• 动态库存预警监控

• 智能分配库存补给

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数字化采购高效协同

支持企业集团总部和区域分子公司的多级采购管理,针对多品类建立直接或间接的采购策略,提高采购效率,构建更合规、更高效、更智能的数字化采购体系。

• 供应商全生命周期管理

供应商资源、入驻资质、合作关系、考察评估、指标模型、绩效评级等功能;有效降低采购成本,提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。

• 智能化采购协同

打通数据孤岛,智能在线完成采购协同,实现采购需求、订单、订单执行自动化,提升运营效率,助力企业与供应链伙伴深度协同,合作更高效。

• 高效寻源,智能比货

采购寻源、多采购模式、采购招投标管理、智能比价,支持指定供应商,提高采购效率。

• 建立供应商门户,提高采购便利性

销售预测与供应链计划

通过中台预测模块,智能补货、配货计划、补货过程追溯、数据看板等模块,打通业务和数据;通过数据滚算实现预测的准确性,以较低的库存保持较高的有货率;持续优化销售计划、指导采购计划和库存计划,助力库存健康度、新鲜度监控和风险预警。实现业务智能化敏捷化转型,智能链接上下游,支持商业模式创新。

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GSP质量合规

对供应链所有流程进行合规性改造,构建数字化信息管理平台,帮助医药、医疗器械领域构建符合GSP法规的全面质量管控系统。

• GSP合规质量管理体系

基于GSP合规的供应链全程管控,建立质量风险防范机制和质量管理体系建设,提高采购效率。

• 全过程质量管理与追溯

自动预警和数据信息可追溯,实现采购,生产,销售全过程质量追溯,帮助企业规避采购及质量合规风险。图片

目前,云时通供应链中台已为多家中大型企业实现供应链数字化升级,以下为简单分享的几个案例:

叮当快药

医药零售行业

• 痛点

l 供应链可视程度低

l 线上线下的多触点同时销售,数据无法实时共享

l 配送及时性压力大

采购执行和结算标准不统一

• 成效

l 打通业务数据,提供精准化服务

l 库存实时共享,有效消除高库存和销售缺货现象

l 门店收货效率提升72%

仓储成本降低20%图片

大昌行

消费品零售行业

• 痛点

l 多元化多业务线的集团企业,一个业务一套系统造成浪费资源

l 业务作业标准和服务水平参差不齐,影响客户体验和满意度

业务之间没有实现数据打通,影响资源统一管理,供应链成本居高不下

• 成效

l 供应链部门人效提升30%+

l 实现70%订单与交易自动化

l 提升计划管理能力水平及数字化程度

客户订单交付及时率提升20%图片

国药器械

医疗器械行业

• 痛点

l 医疗健康行业供应商审核管理难的问题

l 供应链流程GSP合规管理的问题

数据无法实时在线同步,缺乏对业务的价值指导

• 成效

l 打通前后端,建立统一的信息化管理平台

l 建立智能供应商信息化管理平台,提升采购效率

l 网络智能下单,实现降本增效

骨科业务钉盒可视化管理图片图片

为什么选择云时通?

更懂业务场景

通过IT咨询角度切入,基于“业务+数据”双中台架构设计的数字化端到端解决方案,可支持业务策略横向与纵向扩展,可延伸至订单管理、财务结算、库存管理、采购管理、销售预测等场景。

技术的与时俱进性

云时通在自己的产品底座的基础之上,积极迎合先进技术形成集成方案。为业务提供数据支持的同时利用大数据和人工智能技术对历史销售数据、市场趋势等进行深入分析,帮助企业预测未来销售情况,制定更加科学的库存计划和营销策略。

自有技术架构优势

云时通供应链中台具备灵活性和可扩展性,采用微服务架构设计,可以根据企业的实际需求进行定制化开发,支持多种数据接口的对接,轻松与其他系统集成。同时采用高可用性架构设计,具备高稳定性和可靠性,支持多节点部署和负载均衡,确保系统稳定运行。

关于云时通

云时通,作为埃林哲旗下的自创产品品牌,由埃林哲倾力13年打造。专注于为消费品与大健康行业的中大型企业提供业务数字化赋能,提升其供应链运营效能和市场敏捷反应能力,是助力企业成为行业领跑者的数字化赋能平台。

云时通依托埃林哲19年近千家中大型企业的服务经验,融汇了行业深刻的Know-How与最佳业务实践,已成功助力大昌行、东明、叮当快药、国药器械、Tims等百家企业实现数字化转型,历经13年,在近百人的研发团队的共同努力下,云时通已经打造出包含供应链中台、营销中台、财务中台的业务中台与数据中台的双中台架构系统,及SRM、骨科手术平台、OMS、DMS等多个产品套件

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