埃林哲以「双中台 + 全链路」重构增长新引擎【下篇】

同样面临增长压力，为什么有的企业能逆势突围？答案藏在“数字化落地能力” 里。埃林哲针对快消、餐饮、零售等细分领域，打造 “量身定制” 的数智化解决方案，已助力众多标杆企业实现效率提升与模式创新。

快消企业的核心痛点是“市场响应慢 + 供应链冗余”，埃林哲数字化解决方案直击要害：

①全渠道“一盘货”：打通经销商、KA 卖场、电商平台的库存数据，避免重复铺货与区域窜货，让每一件商品都在 “最该在的地方”；

②敏捷供应链：通过需求预测指导生产计划，新品上市周期从6 个月缩短至 3 个月，快速抓住消费趋势；

案例参考：某头部食品企业通过全链路数字化，库存周转效率提升30%，新品营收占比突破 25%。

餐饮企业想扩张，却被“门店运营乱、供应链散” 拖后腿？埃林哲数字化解决方案给出解法：

①智慧门店系统：从智能订货、库存管理到自动对账、日结月结，全流程数字化，降低门店运营成本；

②总部集中管控：统一菜品标准、营销活动与采购流程，同时支持“区域特色” 灵活配置，实现 “千店一面” 的品控与 “千店千面” 的体验；

案例参考：某茶饮连锁品牌借助数字化，门店扩张速度提升50%，客单价提高 18%，加盟商满意度显著提升。

传统的经销商管理模式常面临三大痛点：“招募效率低、订货流程乱、数据看不见”，埃林哲数字化解决方案用数字化工具实现渠道管理的标准化、透明化、智能化，让企业的“经销商网络”真正转化为“增长效能”。

①建立经销商全生命周期管理：包括资格审核、档案更新、经销商绩效、经销商分类分级管理、经销商汰换等；

②打造经销商线上订货体系：实现全渠道订单统一管控，建设经销商进销存，实现动销数据实时准确掌控，包含发货、批发、零售、库存数据；

③赋能经销商提升能力：通过定期对经销商赋能培训，逐步形成规范的沟通习惯，加强经销商管控；

案例参考：某区域乳制品企业应用后，经销商准入效率提升60%，年度新增优质经销商数量增长40%。

选择埃林哲，从来不止是选择一套数字化工具，更是选择一位懂行业、能并肩的长期伙伴。我们深耕大消费领域二十余载，团队里既有亲历过千店扩张的连锁老兵，也有深耕供应链优化的实战专家，对快消品的渠道博弈、餐饮连锁的标准化难题、零售企业的会员运营痛点了如指掌——这意味着我们的方案从不是空中楼阁，而是带着 “拿来就能用” 的落地基因。

大消费行业的数智化转型，从来不是一场推倒重来的颠覆式革命，而是基于业务本质的精准式升级。埃林哲愿以定制化方案为笔，以深度服务为墨，陪每一位合作伙伴在存量深耕的市场中，画出最适合自己的增长曲线。

现在就联系我们，让这场升级从“精准” 开始，向 “长效” 迈进。