中国管理界“奥斯卡”!埃林哲Telework荣膺《哈佛商业评论》2022年度卓越管理奖!

2022年12月8日,《哈佛商业评论》中文版倾力打造第二届年度“未来管理大会”圆满落幕!并发布第四届“年度卓越管理奖”获奖名单,上海埃林哲软件系统股份有限公司自研产品品牌Telework——荣获2022年度“卓越管理奖”榜单!同时入选的还有腾讯、盒马(中国)、中兴通讯、吉利科技、泸州老窖、中金公司、强生医疗等行业翘楚。

“卓越管理奖”被誉为中国管理界的奥斯卡,由《哈佛商业评论》中文版发起,笃信“最前沿/前瞻性的商业理论,最具借鉴性/操作性的践行成果,最具影响力/有效的商业价值”,旨在给中国商业世界提供普适性的启发。

数字时代下,中国企业数字化转型趋势及信创浪潮背景下,埃林哲坚持以客户为中心,坚持引领企业向信息科技要管理、要创新、要发展。作为典型的专业服务性的企业,人,是资源,是产能;坚持做到以“人”为中心,创造实现员工自我激励的环境,并不断精进企业的项目服务能力,需配套对应的组织管理模式。

埃林哲起家于国际化大厂的软件实施服务商,历经18年淬炼成长,已经发展成为面向大中型企业提供“端到端”全面数字化解决方案与产品的服务商;企业规模也从几十人发展到近五百人,服务了大量的优秀企业。

 

01 “共生细胞型”组织管理创新模式

共生:指相互依存,协同工作,创造价值;组织:指企业平台,是创造个体、创造价值的基础、场所、环境和支撑。"共生细胞型组织"的定义就是指个体独立,自成一体,又相互依存,协同工作创造价值的企业平台企业不再是老板一个人企业,而是要把企业打造成所有人的舞台。

埃林哲在愿景、使命、“八我”精英价值文化的引领下,打造共生细胞性组织,有以下特征:

去中心化:以项目或产品、以个体为单位的灵活组成的细胞性组织

价值创造:以价值创造为核心、以效率、效果、效益为衡量依据

个体发展:关注个人兴趣、能力与目标,协助个人最大价值创造

共创发展:共同管理、共同创造、共同分享、共同发展的团队文化

组织价值:树品牌、定战略、建组织、选人才、捍文化、保公平

平台价值:整合资源、建立协作、管理执行、实现收益、扩大增值

 

02 TELEWORK:数字时代“共生细胞型”创新组织管理模式

TELEWORK由埃林哲公司历时六年倾力打造,适用于现代服务领域企业、以“人”为企业核心的现代服务组织业财一体化共享平台“TELEWORK”,核心解决现代服务业中“项目及资源管理””“财务与核算”“人才及组织管理” 等核心问题,解决企业内部人才的成长与长效激励等问题,同时也具备办公、营销及财税费控等企业经营发展过程中的标准管理解决方案,助力现代技术服务业树立细分行业运营标杆。

TELEWORK服务业中台基于微服务、智能化、组件式的技术架构为数字化业务提供动力引擎,以弹性伸缩的技术服务, 实现业务快速部署,支撑业务快速响应用户和市场变化,帮助企业继续延展,联合共创,实现自主可控。

Telework的产品价值主张

定位:现代服务组织业财一体化共享平台

使命:引领现代专业服务业组织激活、进而带动管理方式与工作方式变革

业务视图:销售管理、项目管理、财务支撑、资源管理、社会化生态、细胞组织激活、行政支撑、数字资产管理

Telework的角色价值主张

基于工作场角色,Telework赋予对应角色价值

CEO

√ 提供经营决策驾驶舱,穿透项目看板、组织看板、财务看板,全面赋能经营决策(全局掌握企业经营状况)

√ 实时提供各业务经营事业部(部门)的经营数据情况,奖惩绩效有依据

√ 提供一个开放性组织平台的可能性,赋能企业自身作为行业大资源平台进行内外部协同

√ 提供给企业各关键业务事业部业务运作、财务协同、知识运营三条经营协同主线的全面业务数字化-数字业务化的关键工具

COO

√ 数年的项目周期,数百个项目并行下,项目业务运营数据也能随时穿透掌握

√ 依托Telework工作平台提供所有人员交付贡献及产出与成本数据,助力COO优化团队与运营成本

√ 多项目多团队下平衡项目产能与交付任务之间的资源协调

√ 数百人以上的项目团队也能做好资源预测及规划(团队的负荷情况、多招人还是精简人员)

CFO

√ 打通合同、项目、财务之间的实时数据,随时审查全公司合同交付进度及回款情况是否健康

√ 通过合同-项目之间的端到端数据打通,提供财务视角的业务合规抓手工具(支持IPO,缩短进程)

√ 清晰核算所有部门、人员的成本与毛利率,全局掌握、控制所有项目的预算与实时成本

√ 提供未来一段时间内,公司能拿下多少项目与合同金额的预测支撑

√ 第一手项目业务数据与财务数据为决策提供支撑

业务BU

√ Telework将项目拆解成任务包工作,任务包分配到人,填报的工时与任务包做关联,人员利用率最大化

√ 依据任务包的完成情况与工时当量成本对团队进行绩效考核及优胜略汰

√ 实时掌控多项目交付成本情况与交付进度

√ 在项目业务过程中自然沉淀项目关键交付的技术及知识内容在平台上,支撑其他项目快速复制复用

现代服务员工

√ Telework提供一套工作协同管理方法,也能与钉钉、企业微信等轻办公应用对接协同数据与办公流程

√ 能者多劳,多劳多得,个人完成任务、当量、工时、效率都能体现

√ 报销、报工、行政流程审批都在一个平台完成提升工作协同效率

 

Telework-现代服务组织业财一体化共享平台

全面端到端流程及闭环管理解决方案,7条数据流协同贯通

Telework依托埃林哲强大的产品研发能力和咨询实施经验,目前行业覆盖影视、广告、建筑设计、地产设计、车联网服务、物联网服务、IT技术服务、医疗技术服务、医学临床技术服务、工程技术服务等现代服务行业已服务郡州广告、柠萌影业、正泰集团、禾泱泱等多家行业领先客户。团队人数600+,总部位于上海,辐射全国设立北京、青岛、郑州、武汉、成都、深圳等6个分公司,并在重庆、杭州、南京等20多个城市设置当地办事处。

作为企业数字化“端到端”解决方案服务商埃林哲深耕企服行业18年,经验涉及17+行业专业业务模块的项目定制化实施经验,在项目交付和运维支持层面,埃林哲拥有400+顾问资源池与200+专业研发团队,拥有超过20年的企业服务经验,拥有突出的全业务场景数字化产品创新能力。

未来,埃林哲也将本着以客户为中心的原则,继续深耕行业,以咨询引领、以“ERP实施+自主软件产品/SAAS+生态产品”打造综合能力,为客户提供“端到端”数字化解决方案,助推更多的国内企业实现数字化转型。