喜讯 |双星集团广饶吉星 SAP 项目成功上线

7月4日,双星广饶吉星工厂SAP上线期初库存导入,成功开账,标志着双星集团广饶吉星SAP项目顺利切换上线。

◆ 关于双星集团 

双星是一家具有99年历史的老国有橡胶企业,是山东省轮胎行业国有主板上市公司,是中国橡胶工业协会轮胎分会理事长单位,曾创出中国鞋业历史上著名品牌。2008年原鞋服产业改制后从集团分离,双星全面转型到轮胎产业。双星成为全球同时拥有卡客车胎和轿车胎“工业4.0”智能化工厂的企业,被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。双星轮胎品牌连续荣登“亚洲品牌500强”。

广饶吉星是双星集团的全资子公司。

◆ 项目背景 

双星集团轮胎产业SAP ERP只覆盖了董家口工厂和东风工厂,广饶吉星工厂使用的并非SAP ERP系统,从ERP系统管控层面不统一,导致业务流程无法有效衔接和集团化管控。双星集团轮胎产业经过前期SAP ERP项目实施,基本涵盖了人、财、物,产、供、销的企业管理各个方面,覆盖了其中大部分的业务流程和业务场景。但随着业务的不断发展变化,在业务执行过程中也暴露出了包括流程、系统、功能、操作等各个方面的问题,一定程度上影响了业务的有效开展,制约了企业管理运营效率的提升。

 

◆ 项目挑战 

本次双星轮胎及广饶吉星优化推广以SAP ERP 为核心,覆盖生产管理、采购管理、库存管理、销售管理、财务管理的稳定后台,加速业务财务一体化进程。4月15日,项目正式启动,实施周期不到3个月,无论是业务范围、业务复杂度、系统范围、接口数量、人员培训等各个方面都面临挑战。

◆ 项目收益 

  • 完成了SAP与MES系统在生产管理、库存管理、以及发货管理的整合集成;
  • 构建双星集团统一的ERP平台,全面规范广饶吉星工厂业务过程,以业务驱动财务、实现财务业务一体化,实现跨部门信息共享;
  • 建立了主数据标准、规范了业务流程及管理,提升公司经营管理水平;
  • 以成本管理为核心,制定了符合广饶吉星内部管理与外部披露的成本管理体系;
  • 提供多维度的数据报表,为各级高层决策提供了有效数据支撑。

在项目实施过程中,埃林哲和双星集团双方团队同心同德,攻坚克难,高效、默契、紧密的配合,共同促使了本次项目的圆满成功。未来,埃林哲将继续伴随双星集团一起成长,持续为其未来的腾飞发展保驾护航。